Clubvisie Maastrichtsche Watersportclub / voorjaar 2024
(samengesteld door bestuur met input van leden)
Doelen. MWC wil een club zijn die:
- zorgt voor een constante professionele verbreding en profilering van overdracht van kennis en kunde voor haar coaches en instructeurs
- voortdurend werkt aan het versterken van de begeleiding van haar leden, zowel qua roeitechniek als sociale betrokkenheid en interactie tussen de leden
- streeft naar meer balans in de leeftijdsopbouw van haar ledenbestand door meer jeugd en jongvolwassenen van 12 tot 35 jaar naar de club te trekken
- er naar streeft de naamsbekendheid als roeivereniging te vergroten en te versterken binnen de regio Maastricht
- zorgt dat ieder lid telt
- aanpakt vanuit een sterk zelfoplossend vermogen binnen alle geledingen
Middelen. MWC doet dit door:
1. Overdracht van kennis en kunde
- minstens één professionaliseringscursus/-bijeenkomst per seizoen voor zowel de instructeurs als voor de coaches, inhoudelijk gebaseerd op hun wensen;
- activiteiten gericht op het delen van kennis en kunde, gestimuleerd en gemonitord door het bestuur;
- initiatieven bij instructeurs en coaches om te werken met duo’s, waardoor er meer interactie zorgt voor overdracht van kennis en kunde tijdens het geven van instructie en coaching;
- een startbijeenkomst bij aanvang van het roeiseizoen en evaluatiebijeenkomst aan het einde van het roeiseizoen, dit in combinatie met gesprekken met de instructeurs en coaches door de leden van de ‘Instructiecommissie’ en de ‘Coachcommissie’;
- frequente evaluatiemomenten/enquêtes (mondeling/digitaal) met leden over hun ervaringen met de ontvangen instructie en/of coaching;
- een helder samengestelde formulering van de exameneisen (checklist) gericht op eenduidige instructie- en coachdoelen;
- bewustzijn van overdracht van kennis en kunde bij instructeurs en coaches gericht op hun opvolging;
- het functioneren als vrijwilliger binnen de club zo aangenaam mogelijk te maken.
2. Begeleiding
- het functioneren van roeimakelaars, die frequent en snel contact hebben met de leden;
- te zorgen dat de bestaande en nieuwe roeigroepjes duidelijk in beeld zijn;
- de instructielessen voor het stuurbrevet zodanig te plannen dat de periode tussen start van deze instructie en het behalen van het brevet niet té ruim is, dit door bijvoorbeeld te streven naar meerdere lessen op weekbasis;
- binnen de ‘Instructiecommissie’ enkele instructeurs aan te wijzen die overzicht hebben over de groep roeileden die bezig is met de instructielessen voor het C-, stuur-, B- of A-brevet;
- een digitale portal binnen e-Captain te ontwikkelen om de informatie van de leden voor de (vervolg-)instructie efficiënt in beeld te hebben en te houden;
- het meer inzetten van kennis en ervaring van wedstrijdroeiers bij de instructie, mede met behulp van de coachboot;
- tijdens de instructie de samenstelling van een roeigroep te veranderen, zodat leden elkaar beter leren kennen en verschillende instructie-ervaringen opdoen.
3. Jeugd en jongvolwassenen
- het intensief inzetten van de diverse sociale media;
- het aantrekken van ‘Saurus-leden’ die afstuderen, door tegen het eind van elk academisch jaar de contacten hierover met ‘Saurus’ te intensiveren;
- een aparte flyer voor clinics en andere evenementen gericht op het werven van deze doelgroep;
- het organiseren van aantrekkelijke roei-evenementen/-activiteiten en -wedstrijden binnen de club;
- activiteiten/periodes te plannen op weg naar informele roeiwedstrijden o.l.v. instructeurs/coaches.
4. Naamsbekendheid
- het intensief inzetten van de diverse sociale media;
- een duidelijk informatiebord bij het hekwerk van onze club;
- frequente publicaties in huis-aan-huisbladen in de regio en het verspreiden van affiches/flyers bij relevante en nabijgelegen onderwijsinstellingen en bedrijven;
- ervoor te zorgen dat de gebouwen en het terrein er uitnodigend bijliggen.
5. Ieder lid telt
- ervoor te zorgen dat de instructie plezierig is en blijft (zie 2);
- een sterke procesbegeleiding van de leden die instructie volgen;
- een regeling waardoor er soepeler kan worden omgegaan met het meeroeien van leden met een (hoger)brevet; hierdoor kunnen met name de C-brevet-roeiers meer kilometers maken;
- het intensiveren van de contacten tussen haven- en roeileden;
- op een passende wijze om te gaan met privé-omstandigheden van leden, waarbij het contact met of aandacht van de club van belang blijft.
6. Zelfoplossend vermogen
- als bestuur te handelen vanuit het vertrouwen dat leden zoveel mogelijk zelf kunnen beslissen en uitvoeren, zonder de vele (club)regels en afspraken te benadrukken.
